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역량개발 솔루션
  - 워크스킬 시뮬레이션 과정
  - 경영시뮬레이션 게임
  - 비즈니스 시뮬레이션 코스
설득적 커뮤니케이션 과정
 
목표
고객지향적 사고를 함양하고 핵심적이고 다양한 니즈를 파악하여
  자신의 업무에 반영할 수 있다.
기업경영활동에서 요구되는 필수적인 정보를 체계적으로 수집, 분석,
  공유하여 그 결과를 자신의 업무에 적용한다.
 
특징
경영자 시각에서 부서간 유기적인 상호작용을 통해 성과창출이라는
  회사의 목표를 의식하면서 자신의 업무를 추진하게 한다.
 
내용
대상 : 사원~대리 시간 : 16H 인원 : 30명
단원
학습포인트
주요내용
학습시간
[모듈 1]
Market-In
기업활동 이해
기업경영의 프로세스
- 회사운영의 원칙
ㆍ회사설립,회사명 및 운영방침의 결정·발표
- 정보카드 배포
ㆍ시장 및 고객에 관한 정보/회사에 관한 정보
- Market-In: 기업경영의 프로세스 체험
ㆍ시장 및 내부자원에 관한 정보 분석
ㆍ견적서 제출
5.0H

이익발생의 구조

- 1기 결산-보유자금계산 및 영업이익 산출
- 기업활동의 이해 Review
[모듈 2]
Market-In
역할분담과 협력

정보교류와 활용

- 역할분담 및 정보 공유
ㆍ시장,고객 및 회사정보를 역할에 따른 정보공유
- Market-In: 역할분담에 따른 정보교류 체험
ㆍ시장 니즈에 따른 내부자원 배분계획 수립
ㆍ역할분담에 따른 정보분석 및 팀 의사결정
ㆍ견적서 제출 및 영업 프리젠테이션
ㆍ니즈포인트에 따른 시장 요구 대수 확인
5.0H

손익계산과 결산

- 2기 결산
ㆍ손익분기점의 개념이해
ㆍ역할분담에 따른 결산 프로세스 수행
- 역할분담 및 정보교류와 활용 Review
[모듈 3]
Market-In
계획적 업무추진

고객지향적
업무 추진의 적용

- 니즈에 맞는 계획과 설계
ㆍ다양한 고객니즈 및 니치마켓 상황반영
ㆍ행동계획표 작성
- Market-In: 고객지향적 업무 추진
ㆍ팀단위 업무진행을 위한 효과적인 정보교환
ㆍ시장 니즈에 따른 업무진행
6.0H

자산변동과
Cash Flow

- 3기 결산
ㆍ계획적 자원분배를 통한 이익창출
ㆍ계획적 업무추진 및 팀 커뮤니케이션
내용
OC컨설팅본부 > 기업문화/조직개발팀 -
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